О компании
О компании Lundberg
Lundberg имеет почти 80-летний практический опыт, помогая своим клиентам максимально увеличить прибыльность бизнеса путем повышения эффективности производства, сократить энергопотребление и соблюсти экологические требования для широкого спектра промышленных процессов. У нас есть знания и опыт, которые помогут вашей компании найти комплексные, рациональные решения, для выполнения поставленных задач.
Приверженность отрасли и наши уникальные разработки плюс многолетний опыт сотрудников компании Lundberg, дают нашим клиентам уверенность в работе с нами.
Отраслевая экспертиза
Постоянное качество
Приверженность клиентов
Карьера
Новости и события
Контакт
Наследие Lundberg
Lundberg уделяет основное внимание целлюлозно-бумажной промышленности, помогая клиентам во всем мире найти решения в области Сохранения окружающей среды, Испарения, Энергосбережения и Химической переработки. Но мы также предоставляем технологические системы и решения, помогающие компаниям в самых разных отраслях промышленности удовлетворить их требования к соблюдению экологических норм. Хотя мы и смотрим будущее, мы также ценим наследие тех, кто привел нас ту высокую ступень, где мы находимся сегодня. Их инновационные проекты и процессы не только привели к росту и успеху компании Lundberg, но и к развитию отраслей, в которых мы работаем, и к улучшению окружающей среды, в которой мы живем.
Процесс оценки прошлого, смелый взгляд в будущее, возможность служить нашим клиентам, сохранять и улучшать Окружающую среду — это то, что мы называем «Наследием компании Lundberg».
Начало 1920-1950
В течение этого периода целлюлозная промышленность в целом переходила от сульфитного процесса к процессу крафт-целлюлозы, при этом в Южных штатах строилось много новых крупных комбинатов. На Западном побережье находилось несколько целлюлозных заводов на основе сульфита, и для того, чтобы они выжили, им необходимо было обновить и модернизировать свое оборудование. Lundberg был довольно успешным в получении большого количества заказов на модернизацию для компании J.D. Jennsen и стал известен как «Mr. Сульфит «по всему Западному побережью.
В 1930-х годах стало ясно, что процесс крафт-целлюлозы является будущим отрасли. Lundberg начал развивать отношения со скандинавскими компаниями, поставляющими оборудование для крафт-процесса, в конечном итоге став представителем West Coast Paper Machinery Ltd. (PML) и Svenska Flaktfabriken (SF).
PML был эксклюзивным представителем Североамериканской компании Karlstad Merkanske Werkstad (KMW), которая впоследствии станет одной из частей компании «Kamyr». Хотя Alerick Lundberg и стал более активно работать в отрасли крафт-целлюлозы, он так же продолжал работать в сульфитной промышленности, и в конечном итоге, разработал серию технических документов, которые были опубликованы в твердом переплете, под названием Производство Кислоты в Сульфитной Промышленности в середине 1940-х годов.
A.H. Lundberg Inc. 1951-1975
В 1954 год также была создана компания Lundberg Ahlen Equipment, Ltd (LAEL), которой совместно владели A.H. Lundberg и Tore Ahlen. Эта компания была создана партнерами для обслуживания канадской целлюлозной промышленности.
Обе компании сотрудничали, чтобы привносить технические инновации и дух предпринимательства в целлюлозную промышленность, особенно на Западные берега Канады и Соединенных Штатов. Они смогли использовать свою репутацию на Западном побережье для расширения бизнеса по всей Северной Америке и миру.
Чтобы увеличить свое присутствие в Европе, компании решили развать отношения с португальским партнером, что в конечном итоге привело к созданию A.H. Lundberg Limited (LDA) в Лиссабоне, Португалия, в 1969 году. Помимо представления технологий Kamyr и других компаний, а также собственной технологии испарения, AHLI разрабатывал периферийные процессы основного производства по линии волокна. Эти процессы были весьма разнообразными и охватывали: экологические процессы (сбор и уничтожение неконденсирующихся газов, очищение грязного конденсата), процессы рекуперация тепла (от периодической крафт сдувки и термомеханической варки) и процессы восстановление побочных продуктов (скипидар и мыло).
Halvar ушел из AHLI в 1967 году, когда его сын Lennart был назначен президентом компании. После того, как Halvar вышел на пенсию, компания также потеряла свое представительство Kamyr и стала более зависимой от своих технологий. К счастью, компания предлагала широкий спектр продуктов, и она продолжала разрабатывать новые процессы для целлюлозно-бумажной промышленности, включая системы производства диоксида хлора, а также системы, предназначенные для обработки потоков отходов этого процесса.
A.H. Lundberg Associates Inc. 1975-2013
Elmer Guthrie, присоединился к Lundberg в 1975 году в качестве менеджера проекта. Bruce Beckstrom начал как Технический директор в 1977 году, продолжая инновационный подход компании. Rudi Miksa был нанят в качестве регионального менеджера по продажам в Южной Африке в 1981 году, а Carl Smith был представлен в 1982 году в качестве регионального менеджера по продажам в Юго-Восточной Европе. И Rudi, и Carl, оба они были хорошо известны в отрасли в своих регионах, и вместе с Guthrie и Beckstrom сыграли важную роль в росте компании на всей территории Соединенных Штатов.
Партнерские отношения с европейскими отделениями компаниии Lundberg были прекращены, остались только офисы в штате Вашингтон и Британской Колумбии. Gathrie назначают директором AHLA, которой он будет руководить в 1980-х и 90-х годах. В этот период наблюдался значительный рост экологического регулирования в Соединенных Штатах, особенно на государственном уровне. Еще одно изменение в бизнес-среде в отрасли — это был шаг к заключению контрактов под ключ или EPC (инжиниринговых) контрактов. Lundberg был весьма успешным в продвижении экологических проектов, и этот успех вместе с успехом по контрактам EPC привел к значительному росту компании за этот период. В 1999 году Guthrie выходит на пенсию, и на место президента компании назначают Joe Fedler.