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En 1951, se creó A.H. Lundberg Inc.(AHLI). En 1953 ocurrió un hecho destacable, al dar SF por finalizado el acuerdo de representación para Norte américa, haciendo tambalearse la relación entre AHLI y Kamyr. Asimismo, a mediados de 1950, el mayor cliente de AHLI, General American Transportation Corporation, cerró. Entonces AHLI junto con un antiguo trabajador de GATC, a modo de consultor, empezó a desarrollar su propio proceso de evaporación, culminando con su primera venta a Elk Falls en Campbell River, B.C. en 1955.

Hacia el año 1954 A.H. Lundberg y Tore Ahlen crearon la empresa Lundberg Ahlen Equipment, Ltd (LAEL). Su objetivo era dar servicio a la industria pastera de Canadá. Ambas empresas colaboraron con el fin de ofrecer inovación tecnológica y espíritu emprendedor a la indistria de pasta de papel, especialmente a la costa Oeste de Canadá y Estados Unidos. Fueron capaces de hacerse un nombre en la Costa Oeste y su buena reputación se expandió a todo Norteamérica y resto del mundo.

Con el aumento de su presencia en Europa, ambas empresas desarrollaron una relación con un socio portugués, que llevó a la creación de A.H.Lundberg Limited(LDA) en Lisboa en 1969. Además de representar a Kamyr y otras empresas del sector y desarrollar su propia tecnología de evaporación, AHLI también se especializó en procesos periféricos a la fabricación de pasta. Estos procesos iban desde las mejoras medioambientales (recogida y destrucción de los gases no condensables y el lavado de los condensados sucios) a la recuperación de calor (a partir del soplado en los digestores discontinuos y la producción termomecánica de pasta de papel), así como la recuperación de subproductos(trementina y jabón).

Halvar se retiró en 1967, nombrando presidente de AHLI a su hijo Lennart. Con la jubilación de Halvar, se perdió el acuerdo de representación de Kamyr y la empresa pasó a depender más de sus propias tecnologías. Afortunadamente, en ese momento ya disponía de un amplio catálogo de productos y continuó desarrollando nuevos procesos para la industria de pasta de papel, incluyendo sistemas de generación de dioxido de cloro, así como soluciones para tratar los efluentes y emisiones del proceso.

Los años 1975-76 trajeron cambios signficativos a Lundberg. AHLI renació como A.H. Lundberg Associates, Inc. (AHLA) y LAEL reincorporó como A.H. Lundberg Equipment Ltd (AHLEL)). Se creó una nueva Lundberg en Austria para dar servicio al mercado de Europa del este y la oficina de Portugal se trasladó a Bélgica.

Elmer Guthrie entró en Lundberg en 1975 como jefe de proyecto. Bruce Beckstrom empezó como DIrector Técnico en 1977, dando continuidad a la vocación innovadora de la empresa. Rudi Miksa comenzó en 1981 su labor como Gerente de ventas del Sur de Estados Unidos, mientras que Carl Smith se incorporó como Gerente de Ventas del sureste americano en 1982. Ambos se granjearon una gran reputación en sus territorios, haciendo posible junto con Guthrie y Beckstrom el crecimiento de la empresa a lo largo de los Estados Unidos.

Las filiales europeas de Lundberg se cerraron, quedando únicamente las oficinas en el estado de Washington y la Columbia Británica. Lunbderg continuó buscando nuevas oportunidades y Guthrie fue nombrado presidente de AHLA. Estaría al mando en los 80 y los 90. Durante este periodo la normativa medioambiental se hizo más estricta en Estados Unidos, en concreto a nivel de cada estado. Otro cambio en el entorno industrial fue la tendencia a adjudicar contratos llave en mano(EPC). Lundberg se adaptó con éxito a estos cambios, ejecutando satisfactoriamente proyectos de mejora medioambiental,que junto a proyectos llave en mano igualmente exitosos, supusieron un considerable periodo de crecimiento. Guthrie se retiró en 1999 , siendo nombrado presidente Joe Fedler.

En 2002, Lundberg adquirió la propiedad intelectual de Geoenergy International Corporation, que diseñaba y suministraba sistemas de control medioambiental a diversas industrias. Sus tecnologías más destacableseran los precipitadores electostáticos en vía húmeda(Wet ESP) y los Oxidadores Térmicos/Catalíticos Regenerativos(RTO/RCO). A la vez de adquirir la tecnología de Geoenergy, Lundberg fichó a sus ingenieros más destacados, Steve Jaasund y Gary Raemhild, así como otros antiguos trabajadores. Los productos de Geoenergy pasarían a ser un complemento importante de la variedad de soluciones de control medioambiental de Lundberg. En el año 2003 Lundberg volvió a establecerse en Europa con la apertura de su oficina en Bilbao, creando A.H. Lundberg Systems S.L. A partir de ahí, junto con su extensa red de representantes, Lundberg incrementó su negocio en la industria de producción de pasta de papel a lo largo de prácticamente todo el mundo. En 2004, Joe Fedler se jubiló en el cargo de presidente, manteniendo su puesto en el consejo de dirección. Bruce Beckstrom fue nombrado nuevo presidente, continuando el crecimiento de la compañía hasta 2009, gracias a su conocimiento técnico y sus contactos en el sector.