Om oss
Om Lundberg
Industriexpertis
Enhetlig kvalitet
Kundåtagande
Karriär
Nyheter och event
Kontakt
Lundbergs arv
De tidiga åren 1920-1950
Under denna period övergick massaindustrin från sulfitprocessen till sulfatprocessen och många nya stora bruk byggdes i södra USA. På västkusten fanns det många sulfitbaserade massabruk och för att kunna överleva var de tvungna att moderniseras och uppgradera sin utrustning. Lundberg hade en hel del framgång med att få in nya affärer för J.D. Jennsen Company och fick smeknamnet “Mr. Sulfit“ längs hela västkusten.
På 1930-talet var det uppenbart att sulfatprocessen var industrins framtid. Han började utveckla relationer med de skandinaviska företagen som levererade utrustning till sulfatprocessen och blev till slut representant för Paper Machinery Ltd. (PML) och Svenska Fläktfabriken (SF). PML var den exklusiva licensinnehavaren för Nordamerika från Karlstads Mekaniska Werkstad (KMW), ett företag som skulle bli en av parterna som bildade företaget “Kamyr.” Även om Lundberg blev alltmer aktiv inom sulfatprocessindustrin, fortsatte han att jobba med sulfitprocessindustrin och till slut författade han ett antal tekniska dokument som publicerades och trycktes upp under namnet: ”Acid Making in the Sulfite Pulping Industry” i mitten av 1940-talet.
A.H. Lundberg Inc. 1951-1975
För att öka närvaron i Europa, utvecklade företagen en relation med en portugisisk partner, vilket till slut ledde till skapandet av A.H. Lundberg Limited (LDA) i Lissabon, Portugal år 1969. Utöver att representera Kamyr och andra samt utveckling av sin egna indunstningsteknik, tog AHLI även fram processer kopplade till fiberlinjen. Processerna som togs fram skiljde sig en hel del åt och omfattade miljöprocesser (insamling och förstörelse av icke-kondenserbara gaser och förorenat kondensatstripping), värmeåtervinning (från kraftmassa-värmeblåsare och termomekanisk uppslutning), och återvinning av biprodukt (terpentin och såpa).
Halvar drog sig tillbaka från AHLI år 1967, och då blev hans son, Lennart, utnämnd till chef för företaget. Efter att Halvar drog sig tillbaka förlorade även företaget sitt representationsavtal med Kamyr och blev mer beroende av egna tekniker. Som tur var hade företaget en mängd produkter att erbjuda och det fortsatte att utveckla nya processer för att serva massa- och pappersindustrin, bland annat genereringssystem av klordioxid, såväl som system avsedda för att behandla spillflödena från denna process.
A.H. Lundberg Associates Inc. 1975-2013
Elmer Guthrie började på Lundberg år 1975 som projektledare. Bruce Beckstrom tillträdde som teknisk chef år 1977, och fortsatte företagets fokus på teknisk innovation. Rudi Miksa anlitades som South Regional Sales Manager år 1981, medan Carl Smith började på företaget 1982 som Southeast Regional Sales Manager. Båda var välkända inom branschen i sina regioner och tillsammans med Guthrie och Beckstrom hade de stor betydelse för företagets tillväxt i USA.
Partnerskapet med de europeiska Lundberg-företagen upplöstes och det fanns nu bara kontor i Washington State och British Columbia. Då Lundberg nu fortsatte vidare efter nya möjligheter, blev Guthrie ny VD för AHLA. Guthrie ledde AHLA genom 1980-talet och 90-talet. Under denna period skärptes miljölagarna rejält i USA och i synnerhet på delstatsnivå. En annan förändring i branschens affärsmiljö var en förflyttning mot leverantörsledda nyckelfärdiga eller EPC-kontrakt. Lundberg hade rätt stora framgångar inom miljöprojekten och denna framgång tillsammans med framgången med EPC-kontrakten, ledde till en väsentlig tillväxt under denna period. Guthrie drog sig tillbaka 1999, och Joe Fedler tillträdde som ny VD för bolaget.
Lundberg förvärvar Geoenergy 2002-2013
Våra kunder
